传统企业如何应对互联网,如何应对互联网冲击

传统保险如何应对互联网保险的冲击？

我认为，不需要过分担心。首先要知道，所有实体经济的商业模式，都是四件事：产品、流量、空间、转化率，而互联网经济的商业模式，只有三件事：产品、流量、转化率。你会看到，它们之间的区别少了一样很重要的事情，就是”空间“。这就很好地解释了为什么互联网能够冲击实体。你看，做一个实体商业，除了考虑做什么项目、要怎么做之外，还要找地段、找店铺、考虑租金一系列的问题，而互联网完全是不需要考虑这些空间问题，所以它就是效率高。

同理，互联网保险就是解决了空间的问题，只需要通过流量模式和场景模式俘获了大批消费者，并通过大数据和成本精算创造很多创新式的亲民保险，消费者只需要在手机点一点就可以买到他想要的保险。你会认为，这样的效率，保险产品就应该由互联网来做呀，看上去完全没毛病？但核心问题是，保险作为一件专业复杂且并不一定能即时享受的金融工具，而客户核心需求是用一种财务的杠杆来解决自己的焦虑的情绪和不安的担忧。

现实是，一个中产甚至以上的家庭是极少数会愿意拿几万块保费放在冷冰冰的互联网上，为什么？因为这样做，焦虑和不安没解决呀，却反而增加了更多不安。就算产品非常好，没有信赖的人跟他说，没有信赖的人帮他跟进，问题还是没解决的。这时候，传统保险人就充当了重要且有温度的连接载体和服务载体。目前互联网保险只能承担部分短期和碎片化保险市场，也大概是这样的原因。

传统实体店应该如何应对互联网冲击？经营模式怎样转型？

传统实体店应该如何应对互联网的冲击？经营模式应该如何转型？关于这个话题，我觉得不是应对互联网的冲击而失去拥抱互联网。经营模式的转型，个人认为有以下几个建议。第一：以用户为中心。因为传统的实体店，产品的质量和优质的服务已经成为标配。就不用再谈什么质量和服务了，因为这是标准配置。那么所有的精力都应该放在你的顾客和你的用户上怎么样用互联网的方式去连接你的用户，从而在线上和线下都能够围绕你的用户充分的服务。

第二：以用户关系为中心。销售的前提不再是广告品牌或者知名度了，而是和消费者的关系，你像实体店，建设群就是想在社群当中和自己的顾客关系更加进一步。实体店做抖音短视频，就是为了在短视频上打造一个实体店的个人IP，用这个人格影响力促进用户关系的递进从而达到影响粉丝，进而提高销售。当然经营方式的变革还有很多很多。

面对互联网金融的冲击，银行业该怎么转型发展？为什么？

互联网金融目前来看冲击不到银行业，互联网金融目前对基金行业的冲击很大。这和国内的金融市场体系有关系。银行业的天然优势中国的银行业非常集中，可以看到五大国有银行和上市股份制银行占了市场的绝大多数份额，其资本实力、品牌认知、网点优势都非常明显。而且银行业是典型的二八现象，即80%的业务来自20%的客户。所以银行业是非常重视大客户，对优质大客户的服务现在倒是越来越多元化，充分满足大客户从财富管理到公司融资等等的各种需求。

互联网的天生劣势而互联网的是典型的散户经济，靠非常分散的散户资金来扩展业务。举个栗子：如果一个互联网金融公司有100万用户，平均每个用户存款是1万元，那就是100亿存款。而一个银行，1万个客户，平均每个客户存款3000万，那就有3000亿的存款。财富毕竟是集中在少数人手上，世界上5%的人拥有的可能是95%的财富。

所以从这个角度来看，目前互联网金融对银行业还造成不了绝对的冲击。所以银行业需要做的转型，就是有更丰富的业务线，去满足大客户的各种需求。得大客户者得天下，能留住大客户，并让大客户满意，在低息的情况下创造更多的利润，同时控制住坏账的风险，是现在银行业需要不断探索发展的问题。欢迎关注”财经大表姐“，有趣的价值投资者，通俗易懂说财经！。

互联网冲击，疫情二次影响，乌鲁木齐的个体户应怎样应对？

很高兴回答你的问题，本人也是在乌鲁木齐的个体经营户，两次疫情都赶上了，疫情对生意的影响相当严重，至于怎么去解决问题，我认为还是等出去了在说吧，等乌鲁木齐解封以后，人们恢复正常生活后，重新梳理自己的经营方式，简单的说，就是重新再来吧！随着互联网这几年的突飞猛进，大部分实体店经营户可以说倍受压力，房租高，工人工资高，都是来自实体店的压力，相反网络销售比较好一点，起码没有房租压力。

今年乌鲁木齐的个体经营户可谓是雪上加霜，从年初的疫情才刚缓过来，又爆发了二次疫情，全市的封闭式管理，人们只能居家防疫，被迫店部关门，所有的经济来源切断了，特别是一下餐饮行业的服装店更难受，本来夏季的短袖销量很好的，等到疫情过后，估计要收起来明年在卖了，换秋装了，有库存，就需要资金，相当于一部分资金要压到明年才能倒腾出来。

高速发展下互联网的电商冲击，实体服装店还有前途?该如何改变？

实体服装店肯定有前途，但确实需要改变。记得前年年底就有人说过，所有的传统产业和项目都值得用互联网再做一遍，尤其是小视频和直播。实体服装店最大的好处是可以试衣，体验感强。但实体店租金、人工成本上涨，加上停车难、人流量难以控制、电商的竞争等问题，单纯实体店的经营越发困难。其实解决的办法也比较简单，就是赶紧把网上的店铺运营起来。