如何做好iqc工作，从iqc工作职责和工作内容带你认识iqc

　　品质管理的核心是质量，基础是全面参与，宗旨是让客户满意，目的是形成一套长期成功的管理途径，企业如果想要让产品及服务得到顾客的满意，必然需要寻求完善的管理途径，打造出符合要求的产品,IQC的工作也便非常重要，那么如何做好iqc工作?本期经理人网从iqc工作职责和工作内容带你认识iqc!

　　一、如何做好iqc工作

　　IQC的英文全称为：Incoming Quality Control，意思为来料质量控制，目前IQC的侧重点在来料质量检验上，来料质量控制的功能较弱。

　　IQC的工作方向是从被动检验到主动控制，向前发现质量问题，降低质量成本，实现有效控制，帮助供应商提高内部质量控制水平。

　　IQC是企业产品在生产前控制质量的第一个关卡。如果将不合格品放入工艺中，将导致工艺或最终产品不合格，造成巨大损失。

　　IQC不仅影响公司最终产品的质量，还影响各种直接或间接成本。在制造业中，对产品质量有直接影响的通常有四个主要项目：设计：来料、工艺和储运。

　　一般来说，设计占25%，来料占50%，工艺占20%，储运占1%-5%。综上所述，来料检验对公司产品质量具有压倒性地位，因此应将来料质量控制提升到战略地位。

　　二、iqc工作职责和工作内容

　　iqc工作职责

　　1、制定进料检验标准，确实执行进料检验。

　　2、进料质量异常的妥善处理。

　　3、原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。

　　4、对原料规格提出改善意见或建议。

　　5、检验仪器、量规的管理与校正。

　　6、进料库存品的抽验，及鉴定报废品。

　　7、资料回馈有关单位。

　　8、办理上级所交办事项

　　iqc工作内容

　　1、全面负责品质管理部工作，参与制订公司质量方针、质量目标;

　　2、协助总经理或分管副总抓好质量管理体系建设，全面推行质量管理体系标准，组织相关部门编制质量管理体系文件，包括但不限于质量手册、程序文件、质量管理制度、检验作业指导书、检验记录表单;

　　3、主持召开质量问题研讨会，对存在的质量问题进行专项调研分析，提出纠正预防意见，拟写调研报告，采取可行性措施，解决现实问题，持续改进产品质量;

　　4、全面负责常务性质量管理工作，督导下属人员做好IQC(来料检)、IPQC(制程检)、FQC(成品检)、OQC(出货检)四大检，并做好相关记录;

　　5、参与召开公司月度总结会、总经理办公会、生产计划评审会等会议，并按照会议要求做好相关准备工作，按会议决议完成布置的工作任务;

　　6、按质量管理体系程序文件规定，组织相关部门及人员对来料、不合格品实施处置;

　　7、按质量管理体系各方文件规定，参与销售组织的对应和处理客户质量投诉;

　　8、配合技术部制订产品检验作业指导书、产品规格书、质量标准等技术/工艺文件;

　　9、参与采购部实施的供应商开发和供应商管理;

　　10、担任公司培训小组质量培训师，编制质量方面培训教材，完成人事部制订的培训计划中关于质量培训的课程;

　　11、完成上级领导交办或公司会议决议中规定的其他工作。